Fotogalerie ze zimní founders dinner v SaSaZu
Michala Gregorová
Společné večeře jsou dost dobrá příležitost si uvědomit, do kolika různých oblastí portfolio Mitonu zasahuje. Zvlášť pak při prohlížení fotek, kde jsou lidi často zachycení v tematických skupinách.
Na úvodní fotce jsou třeba hned čtyři z pěti lidí spojení s Knihobotem. Zleva je to knihobotí šéfka BI Markéta Patáková, co-founder David Gazdoš, COO Láďa Bárta a náš Michal Jirák. Homogenitu narušuje pouze nová hlava našeho týmu zaměřeného na gastrotech Tomáš Mráz.
Tady pro změnu první krypto skupinka, tvořená členy týmu Miton C.
Tady se mezi Filipa, Radka a Davida vmísili foundeři Firefish, Martin Matejka a Igor Neumann.
Opět krypto, kde se míchá tým Confirma včetně CEO Anny Štrébl a Coinmate.
Tomáš Čupr vysvětluje a ostatní pozorně poslouchají.
Stejně jako se rekordně poslouchá rozhovor, který jsme s ním udělali pro náš podcast.
Naši Jenda Čornej a Tomáš Jiroušek, kteří toho času provádějí změny v Drivetu.
Tuhle skupinku zase spojuje Bonami. Je v ní founder Bonami Vašek Štrupl (zodpovědný za Miton Psychonauts) a CEO Pavel Vopařil.
Miton + Sense Arena, konkrétně Katka Chvalinová a Bob Tetiva.
Pohled na SaSaZu z prostoru, který jsme měli k dispozici.
Za fotky děkujeme skvělé Janě Plavec.
P. S. Jestli rádi prohlížíte fotky, tady jsou ještě fotogalerie z letošní jarní founders dinner, dále pak z loňské vánoční founders dinner a jarní founders dinner, předloňské podzimní v Jizerkách a předloňské jarní na Petříně.
Sdílet článek
Mohlo by vás zajímat
Maty Boháček: Geniální student Stanfordu o trendech v AI
Je úplně jedno, že je mu 20 roků. I kdyby byl Maty Boháček o generaci starší, stejně by to byl informačně natřískaný rozhovor. Kdo má šanci vyhrát aktuální AI závod? Jaké trendy jsou přeceněné (AI agenti), a co je naopak AI téma, které by si zasloužilo více pozornost? Jak se Matymu studuje na Stanfordu a co mu pomohlo se tam dostat?
Tomáš Čupr: Velký rozhovor
Taky vás zajímá, proč jsou firmy Tomáše Čupra tak úspěšné? Vylistovali jsme náš seznam Tomášových superschopností a nechali ho list okomentovat. Řeč přišla i na výrok Elona Muska, že budovat firmu je jako zírat do propasti a polykat u toho sklo. Povídali jsme si taky o tom, jak se díky AI dá desetinásobný Rohlík řídit s třetinou lidí.
Zlatá éra oblíbeného softwaru jako služby se chýlí ke konci. Proč a jak ho (ne)požere umělá inteligence?
Byznys model založený na předplatném stvořil řadu miliardových firem a stal se miláčkem investorů. Teď se řeší, jak ho ovlivní umělá inteligence.