Michala Gregorová
I když je Miton tým velmi kompaktní, občas se přece jen rozrosteme. Důkazem je nedávný příchod Tomáše Jirouška na pozici investičního manažera. Tomáš nastupuje jako byznysový parťák Milana Zemánka.
Tomáš k nám přichází po téměř čtyřech letech ve Springtide Ventures. Za sebou má i dva prodeje firem, které sám zakládal.
Když se ho zeptáte, na co je ze svého působení ve Springtide Ventures nejvíc pyšný, zmiňuje rozjetí investičních aktivit v Izraeli, které měl na starost. Jeho mise zde byla navíc velmi úspěšná, protože vyústila v investice do firem, které za sebou mají exity v hodnotě několika miliard korun. V rámci fondu nabral zkušenosti nejen s investováním, ale také budováním firem v celé škále velikostí a životních fází.
Po investiční stránce Tomáše zajímá především oblast HR Techu, v níž bude pro Miton hledat nové investiční příležitosti. A také pomáhat s rozvojem byznysu firmám, které v této oblasti již v portfoliu máme. V jednom z těchto projektů půjde o společnou práci se zakladatelem StartupJobs Filipem Mikschikem a jeho týmem. Více prozradíme, až se vše rozjede.
"Tomáše jsme do Mitonu chtěli už před rokem, když končil ve Springtide Ventures. Nakonec jsme museli počkat na jeho návrat z Asie, o to víc se těším, že do týmu přinese svoje zkušenosti i energii," říká Milan Zemánek a my ostatní se přidáváme.
Sdílet článek
Společné večeře jsou dost dobrá příležitost si uvědomit, do kolika různých oblastí portfolio Mitonu zasahuje. Zvlášť pak při prohlížení fotek, kde jsou lidi často zachycení v tematických skupinách.
Je úplně jedno, že je mu 20 roků. I kdyby byl Maty Boháček o generaci starší, stejně by to byl informačně natřískaný rozhovor. Kdo má šanci vyhrát aktuální AI závod? Jaké trendy jsou přeceněné (AI agenti), a co je naopak AI téma, které by si zasloužilo více pozornost? Jak se Matymu studuje na Stanfordu a co mu pomohlo se tam dostat?
Taky vás zajímá, proč jsou firmy Tomáše Čupra tak úspěšné? Vylistovali jsme náš seznam Tomášových superschopností a nechali ho list okomentovat. Řeč přišla i na výrok Elona Muska, že budovat firmu je jako zírat do propasti a polykat u toho sklo. Povídali jsme si taky o tom, jak se díky AI dá desetinásobný Rohlík řídit s třetinou lidí.